Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

Структура и процессы

  Практически все руководители заявляют, что их компания должна быть очень гибкой, чтобы быстро реагировать на изменения рынка, рационально использовать ресурсы, создавать новые продукты и услуги, предлагать самую конкурентоспособную цену и предоставлять высочайшее качество и лучший сервис. Почему же многим компаниям так и не удается достичь этих целей? Причина - в том, как они работают и почему именно таким образом.

Повышение эффективности, а также обеспечение реализации стратегии компании требует реинжиниринга бизнес-процессов и организационной структуры. После реинжиниринга необходимо управлять перестроенными процессами так, чтобы достичь высокого уровня эффективности.

Чтобы получить выгоды от реинжиниринга, нужно обязательно научиться работать и управлять компанией в новых условиях. Изменения стали неотъемлемой частью бизнеса и несут с собой потребность в повторении реинжиниринга. Необходимо сделать способность к реинжинирингу неотъемлемой частью работы компании, чтобы сотрудники рассматривали изменения как норму, а не как отклонение.

D&D

Результатом наших совместных проектов по оптимизации и перестройки бизнес-процессов станет:

- глубокий анализ бизнес-процессов и системы управления;

- оптимизация системы управления и повышение ее эффективности;кубик

- оптимизация или перестройка вертикальных и горизонтальных бизнес-процессов и  процедур;

- оптимизация организационной структуры;

- построение процессной системы управления;

- построение информационной системы;

- описание бизнес-процессов, процедур, инструкций, положений, регламентов;

- сопровождение внедрения изменений.

скачать

Скачать презентацию "Бизнес-процессы"

г

Проект агентства D&D "Реинжиниринг производственных бизнес-процессов"

    книга

Статья "Реинжиниринг бизнес-процессов: чуда не будет"

Статья "Как оптимизировать организационную структуру при быстром развитии филиальной сети"

Статья "Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство"

Статья "Как определить, какая организационная структура оптимальна для компании"

Статья "Как возродить убыточное направление, отладив бизнес-процессы"