Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Направление развития
  • Бизнес-модель
  • Корпоративные стратегии
  • Системный бизнес
  • Внутренние патологии
  • Передача управления
  • Конкуренты
  • Клиенты
  • Поставщики
  • Книга продаж
  • Конкурентная разведка
  • Программы лояльности
  • Скрипты продаж
  • Корпоративная культура
  • Показатели KPI
  • Управление изменениями
  • Система управления
  • Факторы успеха
Главная  /  Услуги  /  Консалтинг  /  стратегический

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг направлен прежде всего на построение основных стратегических установок ведения бизнеса, ее бизнес-модели. Он затрагивает такие важные области, как стратегические цели компании и стратегии их достижения, систему управления и принятия решений, структуру и основные бизнес-процессы, регламенты работы и  политики компании во внешней и внутренней среде. Стратегический консалтинг позволяет эффективно реформировать  структуру управления компанией, формировать ключевые факторы успеха, находить конкурентные преимущества, определять направления развития и пути решения серьезных проблем компании. 

Ситуации, при которых следует использовать инструменты стратегического консалтинга

  • кризис роста компании, возросший масштаб бизнесаконсультант 100
  • потеря конкурентоспособности
  • отсутствие согласованных стратегических целей и направлений развития
  • сваливание в жесткую ценовую конкуренцию
  • выход на рынок сильного конкурента
  • подготовка к продаже, привлечению инвестора или выхода на IPO
  • необходимость антикризисного управления
  • управленческая слабость собственного топ-менеджмента
  • диверсификация бизнеса
  • низкая системность бизнеса
  • передача управления бизнесом наемным топ-менеджерам
  • низкая операционная эффективность

Этапы проведения стратегического консалтинга

Первоначально проводится диагностика, определяются цели консалтинга, определяются проблемные зоны. Затем разрабатываются решения, которые проходят стадии обсуждения, защиты, тестирования и внедрения.  После этого происходит мониторинг эффективности реализованных решений и внесения корректив. Все реализованные решения имеют систему контроля, которая позволяет отслеживать эффективность принятых решений.

 D&D

Решения которые мы разрабатываем в рамках стратегического консалтинга - это комплексный план развития предприятия

Корпоративная архитектура организации

 Направление развития бизнеса 

- стратегическое видение дальнейшего развития компании

- систему стратегических целей

- миссию компании

- стратегическую концепцию и модель бизнеса

- базовые рынки и зоны интересов

- программа внедрения стратегических установок компании

Архитектура бизнес-модели

- разработка новой бизнес-идеи

- создание модели получения прибыли

- дифференциация продукта/услуги

- логистика

- вид и масштаб деятельности

Стратегии  стратегия компании

- корпоративная стратегия (для диверсифицированной компании)

- бизнес-стратегии

- маркетинговые стратегии

- функциональные стратегии

- управленческие стратегии

- операционные стратегии

 Ключевые факторы успеха

- глубокий анализ сильных и слабых сторон компании по отношению к рынку

- определение ключевых факторов успеха компании

- согласование единого понимания топ-менеджмента на стратегические вопросы

- систему целей с четкими приоритетами своего развития

Качество системы управления 5 уровня

Финансовое планирование и бюджетирование

Система измерения результативности реализации стратегий BSC-KPI

Построение бизнеса до уровня системного

Диагностика, оценка ситуации, аудит деятельности

Комплексные исследования рынка

Построение современной системы управления
 

ФОРМАТ РАБОТЫ:

Проект - основной формат работы

Консультация - в рамках проекта

Стратегическая сессия - в рамках проекта

Сопровождение бизнеса - после завершения проекта

  г

Проект агентства D&D "Стратегия развития розничной сети"

Проект агентства D&D "Конкурентная стратегия компании по производству мебели"

Проект агентства D&D "Бизнес-стратегия производственной компании"

Выдержки из отчета аудита относительно стратегии развития компании

Цертус УФЦ Хуром Сонет Лактон Киевэнерго Автопартнер Востокмет Гарден ДБК Доминтекс Интерполиграф Кредит плюс Лобер Надир Облрада Паларис Призма Смаком Тимур УБМ Фиори Чабаниміськбуд СПМСПУ Биллербек UNION-MET Укрзолото Укртелеком Рослинний бум Энергохим