Персонал

Как рассчитать эффективность персонала? Как с помощью цифр отразить зависимость между результатами работы сотрудников и расходами на них?

Для успешной работы компании руководитель должен располагать точной информацией о профессиональных достоинствах подчиненных. А также о том, на кого из них можно положиться (кто не подведет и покажет хорошие результаты), кого нужно дополнительно контролировать и при необходимости оказывать помощь, а с кем, возможно, в ближайшее время предстоит расстаться. Чтобы получить эти сведения, нужна стройная система оценки.

Каждый директор сталкивался с ситуацией, когда сотрудник, угрожая чем-либо, требует поднять зарплату. В этой статье Ваши коллеги рассказывают, как они отвечают на подобный шантаж.

Не секрет, что наиболее ценным сотрудникам даже самых обычных компаний по несколько раз в год звонят представители рекрутинговых агентств. Что уж говорить о лидерах рынка, законно считающихся кузницей кадров в своей отрасли? Там практически каждый сотрудник рано или поздно получает «предложение, от которого невозможно отказаться». Наша компания также не понаслышке знает о том, что такое headhunting, и готова поделиться своим опытом, как противостоять атакам «охотников за головами».