Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Скрипты продаж
  • Книга продаж
  • Консалтинг продаж
  • Кадровый консалтинг
  • Стратегический консалтинг
  • Финансовый консалтинг
  • Маркетинговый консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • Логистический консалтинг
  • Производственный консалтинг
  • Подбор персонала
  • Обучение персонала
  • Аудит деятельности
  • Маркетинговые исследования
  • Факторы успеха
  • Управление изменениями
  • Системный бизнес
  • Программы лояльности
  • Поставщики
  • Показатели KPI
  • Передача управления
  • Направление развития
  • Корпоративные стратегии
  • Корпоративная культура
  • Конкуренты
  • Конкурентная разведка
  • Клиенты
  • Внутренние патологии
  • Бизнес-модель
  • Система управления
Главная  /  Знания  /  Статьи  /  Финансы

Финансы

книгаДля запуска проекта нам было необходимо $ 200 000–300 000. На первых порах мы обходились собственными силами, вкладывая в основном интеллектуальные ресурсы. Живых денег практически не вносили — ограничились буквально несколькими тысячами долларов. Но в какой-то момент мы были вынуждены искать инвестора.


02.06.2015 06:54/ читать дальше...

книгаОборотный капитал компании – «кровь» организации. Если его недостает, предприятию приходится брать займы, и не всегда на выгодных условиях, а это снижает финансовую устойчивость бизнеса и ведет к падению прибыли. Но когда оборотный капитал организации раздут – тоже плохо: компания не использует ресурсы для развития новых проектов. Расскажу, за счет чего Вы можете сегодня высвободить денежные средства, и раскрою секреты управления оборотным капиталом предприятия.


30.01.2014 06:25/ читать дальше...

книгаЧем бюджет денежных потоков помогает Генеральному Директору?
Что включает этот бюджет?
На каких данных должны основываться бюджеты на краткосрочные и долгосрочные периоды?




07.12.2013 05:31/ читать дальше...

книгаЭта статья адресована руководителям компаний, не являющимся профессиональными финансистами. Генеральные Директора, возглавившие предприятия после работы в финансовой службе, и так прекрасно разбираются в финансовых отчетах и показателях эффективности.


07.07.2013 05:23/ читать дальше...

книгаПланирование и контроль затрат приобретают серьезную актуальность для современных компаний. Всё чаще Генеральные Директора понимают, что период получения прибылей, значительно превосходящих среднюю норму, без эффективного управления затратами завершился. Сегодня возрастает конкуренция, поэтому добиться прибыли лишь за счет роста цен оказывается невозможно. Приоритетное значение отводится неценовым факторам, включая развитие гарантийного и постгарантийного сервиса, лучшее качество продукции и дополнительные услуги. Сохранение  и улучшение качества продукции при меньших расходах позволяет предприятиям сохранять или завоевывать высокие позиции на рынке.


07.08.2012 04:33/ читать дальше...
Категории статей