Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Скрипты продаж
  • Книга продаж
  • Консалтинг продаж
  • Кадровый консалтинг
  • Стратегический консалтинг
  • Финансовый консалтинг
  • Маркетинговый консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • Логистический консалтинг
  • Производственный консалтинг
  • Подбор персонала
  • Обучение персонала
  • Аудит деятельности
  • Маркетинговые исследования
  • Факторы успеха
  • Управление изменениями
  • Системный бизнес
  • Программы лояльности
  • Поставщики
  • Показатели KPI
  • Передача управления
  • Направление развития
  • Корпоративные стратегии
  • Корпоративная культура
  • Конкуренты
  • Конкурентная разведка
  • Клиенты
  • Внутренние патологии
  • Бизнес-модель
  • Система управления
Главная  /  Знания  /  Статьи  /  Персонал  /  Нанимаем правильных людей: вопросы кандидату

Нанимаем правильных людей: вопросы кандидату

« Назад

09.10.2007 00:44

Как добиться успеха? Многие знаменитые менеджеры отвечают на этот вопрос крайне лаконично: «Нанимайте правильных людей». Что же, идея, конечно, хорошая, но вот реально нанимать таких правильных людей сложно. Как понять, что это именно тот человек? С этого дня мы попробуем разобраться в этом вопросе. Американский журнал Inc составил список из 10 вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании. Эти вопросы позволяют полнее осознать, что за человек находится перед вами.

1) У вас когда-нибудь были проекты с похожим дедлайном? Как вы решили проблему?

Данный вопрос позволит понять добросовестность кандидата, его навыки выживания, если хотите. Т.е. можно будет понять, как он будет действовать в ситуации, когда поджимают сроки.

2) Можете рассказать о ситуации, когда вы провалили задание?

Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Этот вопрос следует задать, чтобы понять, как кандидат реагирует на те или иные события.

3) Как вы вели себя с последними разгневанными клиентами на вашем прошлом месте работы?

Этот вопрос помогает понять, насколько клиентоориентированным является кандидат. Конечно, подходит он далеко не для всех профессий, так как есть и такие, где работа с клиентом не предусмотрена.

4) Расскажите о работе над проектом, в котором вы отвечали за финансы. Как вам удалось уложиться в бюджет? Что вы для этого предприняли?

Можно получить представления о кандидате в плане финансов, управленческих решений, которые он когда-то принимал.

5) Расскажите нам о последнем решении, сделанном на работе, которое пришлось принимать в сжатые сроки.

Данный вопрос направлен на то, чтобы понять решительность кандидата.

6) Когда последний раз возникала ситуация, в которой вы и ваш начальник имели определенные разногласия по тому или иному вопросу? Как вы ее решили?

Позволяет убедиться в коммуникативных навыках кандидата.

7) Что является наиболее важным в презентации, которую вы проводите перед клиентами?

Помогает понять навыки кандидата в плане публичного общения, создания презентаций

8) Что больше всего вас разочаровало в последнем проекте? Что удовлетворило?

Это поможет понять темперамент человека и его мотивацию.

9) Как вы справитесь с задачей, если в нее внесены изменения в последнюю минуту?

Можно узнать, насколько гибким является кандидат.

10) Расскажите о ситуации, когда вы взяли риски на себя и провалились?

Это может помочь понять решительность кандидата.

Конечно, нельзя сказать, что эти вопросы являются универсальными. Но во многом они являются той базой, которую можно задавать. Вам главное понять суть. Т.е. то, что нужно узнать у кандидата и стилистику вопросов, а там уже можно придумывать и свои, которые будут связаны с конкретной должностью.

 



Категории статей