Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Факторы успеха
  • Управление изменениями
  • Скрипты продаж
  • Системный бизнес
  • Система управления
  • Программы лояльности
  • Поставщики
  • Показатели KPI
  • Передача управления
  • Направление развития
  • Корпоративные стратегии
  • Корпоративная культура
  • Конкуренты
  • Конкурентная разведка
  • Книга продаж
  • Клиенты
  • Внутренние патологии
  • Бизнес-модель
Главная  /  Знания  /  Рекомендуем

Рекомендуем

дрДля компании наступили тяжелые времена. Общее состояние экономики резко ухудшилось. Руководство организации, чтобы сохранить бизнес, решило провести кадровые изменения. Директору HR-департамента было поручено продумать и внедрить способы вовлечь сотрудников в изменения, но предупредили, что зарплата останется прежней.


24.08.2014 02:03/ читать дальше...

дрБолее 80% предприятий малого и среднего бизнеса для привлечения клиентов пользуются интернетом. Этот способ продвижения интернет-магазина вдвое популярнее рекламы в печатных изданиях и почти в три раза опережает по популярности наружную рекламу. Каковы самые востребованные инструменты, объемы бюджетов и главные тенденции на этом рынке?



18.08.2014 03:17/ читать дальше...

дрКакое должно быть кросс-культурное поведение в международном бизнесе?

Два железных правила ведения международного бизнеса:
1. Продавец должен приспосабливаться к покупателю.
2. Гость должен соблюдать местные обычаи.


11.08.2014 22:23/ читать дальше...

дрЧто может лучше стимулировать персонал, чем общие ценности? «Мы ищем людей, которых хотели бы видеть совладельцами компании», — пишет в предисловии к книге «Управление на основе ценностей» Джон Эбрамс, владелец небольшой строительной компании.Ведь только команда единомышленников сделает предприятие успешным. Управлять компанией на основе ценностей— значит сформировать общее для всех сотрудников видение развития бизнеса и единые стандарты работы.


21.07.2014 00:53/ читать дальше...

дрПлохая организация совещаний приводит действительно к серьезным последствиям. Самые безобидные последствия – просто испорченный день, но иногда неудачное проведение совещаний может спровоцировать банкротство компании в дальнейшем.


30.06.2014 02:19/ читать дальше...