Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Факторы успеха
  • Управление изменениями
  • Скрипты продаж
  • Системный бизнес
  • Система управления
  • Программы лояльности
  • Поставщики
  • Показатели KPI
  • Передача управления
  • Направление развития
  • Корпоративные стратегии
  • Корпоративная культура
  • Конкуренты
  • Конкурентная разведка
  • Книга продаж
  • Клиенты
  • Внутренние патологии
  • Бизнес-модель
Главная  /  Знания  /  Рекомендуем  /  Женский тип управления

Женский тип управления

« Назад

02.06.2015 07:12

 

Все имеет свои плюсы и минусы. Идеальных руководителей нет ни среди женщин, ни среди мужчин. Но именно женский подход к управлению становится все более успешным. Итак, что же помогает женщине уверенно занимать и удерживать руководящие позиции в бизнесе? Причин несколько.

 

Гибкость психики и философия сотрудничества

 

Народная молва гласит: шея крутит головой. Гибкость и подвижность психики — это главные свойства, которые позволяют женщине достигать желаемого, даже не вступая в открытую борьбу с конкурентами. Большинство успешных женщин, которые находятся на руководящих постах, не испытывая при этом дискомфорта и напряжения, не только имеют гибкое мышление, но и, что самое главное, используют все возможности для того, чтобы развивать эту гибкость еще больше.

 

А вот советы учиться жесткости, без которой не выиграть конкурентную борьбу в бизнесе, где хищники-мужчины только и ждут момента расправиться с несчастными женщинами, — совершеннейшее заблуждение. Эта мысль ошибочна, так как основана на страхе мужчин перед женщинами. Невозможно победить то, чего боишься. Только избавившись от собственных страхов, можно одолеть противника. Кроме того, жесткость и сила — это правила, по которым играют мужчины. Это их природа и среда, в которой они живут с рождения и прекрасно себя чувствуют. Попытки женщин играть по этим правилам приведут к преждевременной растрате сил и в конечном счете к проигрышу. Само утверждение о том, что женщине необходимо бороться с мужчинами, неверно. Чтобы победить, женщине необходимо учиться сотрудничать с мужчинами. Это приведет ее к победе безо всякой борьбы.

 

Сотрудничество с мужчинами, стоящими выше по служебной лестнице, позволяет ей сформировать авторитетных союзников, силу влияния которых можно использовать, продвигаясь к следующей руководящей позиции. Сотрудничество с мужчинами, стоящими ниже женщины в табели о рангах, позволяет ей обезопасить себя от влияния завистников и сформировать коллектив верных исполнителей.

 

В нашем социуме, где все конкурируют и борются со всеми, женщина, стремящаяся к сотрудничеству и знающая, как его достичь, строит блестящую карьеру и добивается удивительных результатов безо всякой борьбы и, что самое парадоксальное, получая при этом большое удовольствие.

 

Несомненно, добиваются таких результатов женщины, систематически развивающие гибкость мышления и углубляющие понимание философии сотрудничества. И тех, кому эта истина открылась, становится все больше.

 

Многозадачность мышления

 

Многозадачность женского ума обусловлена не умением думать о нескольких вещах сразу, а способностью быстро переключаться с одной задачи на другую. При этом для женщины-руководителя весьма важно уметь дисциплинировать мышление, и это качество можно развить путем тренировок. Значительных успехов добивается женщина, способная не только переключать внимание, но и удерживать его на выбранной задаче столько, сколько потребуется.

 

Однако это преимущество женской психики одновременно является и ее недостатком: женское внимание более поверхностно, чем мужское. В большинстве случаев женщине не хватает усидчивости и терпения, чтобы долго работать с одной задачей. Однако если женщина следует кодексу сотрудничества, этот недостаток прекрасно компенсируется при помощи мужчин, психика которых менее гибка, но обнаруживает способность лучше сосредотачиваться на одной, заранее выбранной цели.Успешный руководитель-женщина решает эту проблему, окружая себя множеством советников по разным вопросам, обязательно мужского пола, что позволяет получать подробную информацию и использовать ее для решения стратегически важных многозадачных вопросов.

 

Доверительность

 

Так уж повелось, что все человечество, независимо от пола, появляется на свет благодаря женщине. Роль мужчины в этих процессах, несомненно, важна, и без его участия, как ни крути, полноценного человека не вырастить. Однако первые девять месяцев каждый из нас проводит в лоне матери. А в первые годы своего существования именно мама является центром сосредоточения жизни и всего самого светлого для ребенка. Именно поэтому доверие к женскому полу, можно сказать, у нас в крови и сформировано еще до появления на свет.

 

Это давно не является секретом и прекрасно используется, к примеру, для передачи информации (по телевидению, радио и т. п.), ведь женщине доверяют больше. Сопротивляться воздействию женщины, особенно мужчинам, во многих случаях значительно труднее, чем воздействию мужчины.

 

Зная об этом, женщина-руководитель с большей легкостью управляет коллективом. Несомненно, это справедливо при условии, если она следует кодексу сотрудничества. Нарушая этот принцип, женщина противопоставляет себя и свое мнение оппоненту, превращаясь в конкурента и врага и уничтожая все доверие на корню.

 

Не будет лишним отметить и сексуальную составляющую, которая способна весьма значительно усилить доверие со стороны мужской части коллектива (но при этом может негативно сказаться во влиянии на женскую его часть). Сексуальность вообще палка о двух концах, и делать на нее ставку в решении бизнес-вопросов весьма рискованно. Однако и полное ее отсутствие — негативный фактор для руководителя, так как многие преимущества женщины обусловлены именно ее привлекательностью.

 

Осторожность

 

Одной из особенностей женской психики является более высокий уровень инстинкта самосохранения, чем у мужчин. Выражается это в большей осторожности при принятии решений и делает женщин не только хранительницами очага (если он гармоничен), но и хранительницами выбранного бизнес-курса (если он успешен).

 

Именно эта черта создает впечатление, будто женщины нерешительны. На самом же деле женщина медлит с принятием решения лишь тогда, когда сомневается в его надежности и эффективности, если же она уверена в своем выборе, то сделает его быстро и без колебаний. Осторожная женщина-руководитель остерегается риска и придерживается проверенных временем и практикой решений.

 

Осторожность также имеет и положительную, и отрицательную стороны. В сферах бизнеса, где консервативный подход играет решающую роль, руководителем должна быть женщина. Однако в областях, где важную роль играют инновации либо внешние условия слишком изменчивы и требуется выработка новых подходов и стратегий, с выбором женщины в качестве руководителя необходимо быть очень осторожным. Ее нерешительность в постоянно меняющихся условиях может стоить компании жизни. На это следует обратить внимание и читательницам, которые являются действующими руководителями или собираются ими стать.

 

Замечу также, что именно осторожностью объясняется большая любовь женщин к четкости и открытости во всем. Ясность позиции или прямое выражение намерений бизнес-партнера для женщины является значительным при выборе.

 

Время женского управления

 

Бесспорно, женщина имеет весьма серьезные преимущества, позволяющие ей эффективно управлять коллективом. Причем чем больше компания, во главе которой она стоит, тем проще. И напротив, чем меньше компания, тем большие сложности в управлении испытывает женщина-руководитель. Не будет ошибкой сказать, что это тоже является одной из причин увеличения числа руководителей в юбке: компании укрупняются и создается благоприятная среда для того, чтобы женщина могла реализовать свой потенциал. Никогда ранее в новейшей истории не существовало такого числа компаний-гигантов, корпораций и бизнес-групп. История прошлого — это история небольших, разрозненных союзов, управлять которыми было проще мужчинам, а не женщинам.

 

Сегодня же, пройдя сложный путь становления в большой компании и набравшись опыта, женщина имеет все основания и возможности занять руководящий пост.