Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Конкурентная разведка
  • Корпоративные стратегии
  • Стратегический консалтинг
  • Маркетинговый консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • Производственный консалтинг
  • Логистический консалтинг
  • Консалтинг продаж
  • Нейромаркетинг консалтинг
  • Кадровый консалтинг
  • Финансовый консалтинг
  • Аудит деятельности
  • Обучение персонала
  • Подбор персонала
  • Маркетинговые исследования
  • Управление изменениями
  • Скрипты продаж
  • Системный бизнес
  • Система управления
  • Программы лояльности
  • Передача управления
  • Корпоративная культура
  • Книга продаж
  • Внутренние патологии
  • Показатели KPI
  • Поставщики
  • Клиенты
  • Направление развития
  • Бизнес-модель
  • Факторы успеха

Конкуренты

  Если соперники в конкурентной блягушкаорьбе ставят перед собой цель "быть лучшим", они оказываются на пути, ведущему к прямому столкновению. Все участники рынка начинают следовать одним и тем же рекомендациям. Конкуренты копируют предложения друг друга и равняются друг на друга, оценивают методы и продукты друг друга и делают эти оценки контрольными показателями. Соревнование за звание лучшего неизбежно приводит к разрушительной конкуренции с нулевой суммой результатов, в которой никто не может выиграть. В результате конкурентного сближения различия между компаниями исчезают и соперники становятся одинаковыми для потребителей. Клиентам остается делать выбор только на основании цен. Это неизбежное сползание в ценовую конкуренцию в бизнесе становится эквивалентом взаимного гарантированного уничтожения.

 

 Эффективная борьба с конкурентами - это выбор пути, отличающегося от пути, которым идут другие. Вместо конкуренции за право быть лучшим, компании должны конкурировать за свою уникальность. Эта концепция сосмашина дорогаредоточена на уникальности стоимости, которую вы создаете, и на том, как вы ее создаете. Проще говоря, компании необходимо найти способ работать лучше, став другим. Если компания обслуживает тех же клиентов, удовлетворяет те же самые потребности и продает свои товары или услуги по той же относительной цене, то у компании нет конкурентной стратегии. Она конкурирует всего лишь за право считаться лучшей. Конкурентная стратегия предоставляет возможность компании работать с меньшими затратами по сравнению с конкурентами или продавать продукцию или услуги по более высокой цене, чем ее конкуренты или компания обладает и теми и другими возможностями одновременно. Конкурентная стратегия напрямую связана с финансовой эффективностью компании, все остальное - просто болтовня.

 D&D

  Разработка КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ является ключевой компетенцией нашего агентства. Совместно с Вами, мы пройдем этот непростой путь поиска ключевой стратегии для любой компании. На сегодняшний день - это единственный способ, каким компания может превзойти конкурентов. Ведь каким бы непривлекательным не было бы производство персональных компьютеров для большинства компаний, входящих в этот бизнес, Apple нашла способ получать прибыль выше рыночной.

ФОРМАТ РАБОТЫ:

Проект - основной формат работы

Консультация - в рамках проекта

Стратегическая сессия - в рамках проекта

Сопровождение бизнеса - после завершения проекта

г

Проект агентства D&D "Конкурентная стратегия компании по производству мебели"

Проект агентства D&D "Стратегия развития розничной сети"

 книгаМодель Портера

Статья "Как повысить долгосрочную рентабельность вашего бизнеса"

Статья "Ценовые войны"

Статья "5 конкурентных сил Майкла Портера"

Статья "Базовые стратегии Майкла Портера"

Статья "Вторжение на рынок новых конкурентов"

Статья "Стратегия ценовой конкуренции"

Статья "Жесткая конкуренция: 10 нестандартных способов выделиться"

Статья "Устранение конкурентов: 5 быстрых решений в борьбе за клиента"

Рослинний бум Чабаниміськбуд СПМСПУ Биллербек UNION-MET Цертус УФЦ Хуром Сонет Лактон Киевэнерго Автопартнер Востокмет Гарден ДБК Доминтекс Интерполиграф Кредит плюс Лобер Надир Облрада Паларис Призма Смаком Тимур УБМ Укрзолото Укртелеком Фиори Энергохим