Определение Ключевых Факторов Успеха компании - это определение наиболее сильных и слабых сторон предприятия по отношению к рынку и корректировка или разработка новых стратегий на базе выявленных ключевых факторов успеха.
Результатом нашего сотрудничества станет:
- глубокий анализ сильных и слабых сторон компании по отношению к рынку;
- определение ключевых факторов успеха компании;
- согласование единого понимания топ-менеджмента на стратегические вопросы;
- систему целей с четкими приоритетами своего развития;
- корректировку позиционирования компании на рынке;
- новую бизнес-стратегию компании;
- корректировку организационной структуры и бизнес-процессов;
- корректировку системы производительности персонала;
- внедрение проектного подхода к проведению изменений;
- сопровождение агентством всех изменений;
- передача компетенции сотрудникам компании.
ФОРМАТ РАБОТЫ:
Проект - основной формат работы
Консультация - в рамках проекта
Стратегическая сессия - в рамках проекта
Сопровождение бизнеса - после завершения проекта
Статья "5 компонентов формулы успеха"
Статья "Как перенять передовой опыт других компаний"
Статья "Как выявить самых опасных конкурентов, которые могут отнять у вас покупателей"