Способствовать людям добиться большего,

чем они считали возможным

(044) 568-01-69

(068) 868-46-09

(095) 605-87-80

info@consult-dnd.com.ua

  • Показатели KPI
  • Управление изменениями
  • Система управления
  • Корпоративная культура
  • Передача управления
  • Системный бизнес
  • Факторы успеха
  • Скрипты продаж
  • Программы лояльности
  • Поставщики
  • Направление развития
  • Конкуренты
  • Конкурентная разведка
  • Книга продаж
  • Клиенты
  • Бизнес-модель
  • Корпоративные стратегии
  • Внутренние патологии
Главная  /  Услуги  /  Консалтинг  /  кадровый

Кадровый консалтинг

персоналНестабильность и динамичность рыночной среды предъявляют к современным компаниям высокие требования для удержания рыночных позиций и завоевания новых рынков сбыта. Данные требования в первую очередь касаются кадрового потенциала компании, как самого важного и ценного из имеющихся в распоряжении ресурсов. Никогда ранее уровень конкуренции на рынке труда не был таким высоким. Именно поэтому руководители высшего звена столкнулись с массой проблемных вопросов, от успешности решения которых напрямую зависят результаты деятельности компании. В решении задач кадровой политики сегодня наиболее эффективно помогает HR-консалтинг. Услуги HR-консалтинга направлены на формирование идеальной кадровой стратегии, с помощью привлечения высококвалифицированных специалистов – кадровиков.

Что из себя представляет HR-консалтинг

HR-консалтинг – это деятельность, направленная на повышение эффективности и производительности человеческих ресурсов на предприятии. HR-консалтинг занимается анализом состояния всех систем организации, на деятельность которых влияет человеческий фактор. В связи с тем, что персонал задействован практически во всех операциях и процессах компании, консультанты по кадрам принимают участие в разработке решений, которые на первый взгляд не имеют отношения к HR-консалтингу. Там где на результат влияет человек, там всегда должен присутствовать hr-консультант. HR-консалтинг занимается усовершенствованием самого сложного и самого ответственного инструмента ведения бизнеса - людьми и всем тем, что с ними связано и что влияет на их работу.

Комплексная оценка действующей кадровой политики включает:

- оценку принятой кадровой стратегии;
- оценку целесообразности кадровых расходов;
- оценку численности персонала;
- оценку системы мотивации, адаптации, кадрового планирования;
- оценку системы кадрового продвижения и развития;
- оценку корпоративной культуры и еще многих других направлений кадровой политики.

Основными задачами, которые решает HR-консалтинг являются:

- консультирование руководителей высшего звена в вопросах управления кадровым потенциалом компании;
- разработка адаптированной к рыночной среде хозяйствования кадровой стратегии;
- выявление сильных и слабых сторон в работе персонала;
- разработка и помощь во внедрении необходимых инновационных методов управления персоналом;
- создание позитивного персонал-имиджа компании;
- разработка систем найма, адаптации, перевода, обучения, увольнения персонала;
- разработка программ мотивации и аттестации персонала;
- разработка решений по повышению производительности труда;
- построение кадрового учета на предприятии;
- формирование корпоративной культуры и многое другое.

D&D

Персонал - главный ресурс любой компании и необходимо уметь эффективно его использовать. Основной критерий оценки эффективности персонала - уровень производительности. По данным компании McKinsey, производительность труда в Украине составляет 28% производительности труда в США. Каким потенциалом обладают наши предприятия и какую опасность таит неэффективность компании при вступлении в конкуренцию с иностранными фирмами. Специалисты агентства D&D оказывают содействие украинским компаниям в повышении производительности их персонала. Для этого необходимо создать правильные инструменты управления и правильно их использовать.

Инструменты управления

 

Агентство D&D выполняет широкий комплекс работ  кадрового консалтинга:

Внутренняя миссия, цели и политика компании в отношении персонала

Организация работы кадровой службы

Оптимизация модели управления

Стиль менеджмента

Система поддержки производительности

- информационная системаHR
- система АХО
- система наказаний и поощрений
- система распределения властных полномочий

Разработка стратегии HR

- наем персонала
- адаптация
- обучение
- перемещение
- увольнение
- критерии и стандарты

Разработка бюджета HR службы

Разработка и оптимизация процедур работы кадровой службы

- документационное обеспечение управления персоналом;
- поиск, подбор и адаптация персонала;
- оценка персонала;
- обучение и развитие.

Кадровый аудит

- анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании;
- анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия;
- анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации.

Разработка системы мотивации персонала

Разработка систем оценки и аттестации

Построение систем обучения
-
консультации и семинары
- тренинги и учебные программы
- наставничество
- проектная работа
- открытие учебного центра
- совместные программы

Разработка системы грейдов

- анализ и оптимизация организационной структуры
- построение иерархии должностей
- профиль должности, модель компетенций
- управление карьерным ростом и развитием сотрудников
- формирование простого, справедливого, понятного и адекватного рынку пакета компенсаций и льготРынки
- разработка и внедрение программ мотивации

Распределение функциональных обязанностей, зон ответственности и властных полномочий

Информационная система HR

Постановка кадрового учета

Стандарты условий труда

Подбор топ-менеджмента

Корпоративная культура
 

 ФОРМАТ РАБОТЫ:

Проект - основной формат работы

Консультация - в рамках проекта

Workshop - в рамках проекта

Стратегическая сессия - в рамках проекта

Сопровождение бизнеса - после завершения проекта

г

Проект агентства D&D "Система мотивации торгового персонала"

Цертус УФЦ Хуром Сонет Лактон Киевэнерго Автопартнер Востокмет Гарден ДБК Доминтекс Интерполиграф Кредит плюс Лобер Надир Облрада Паларис Призма Смаком Тимур УБМ Укрзолото Укртелеком Фиори Чабаниміськбуд СПМСПУ Биллербек UNION-MET Рослинний бум Энергохим